6月27日，公司召开2017—2018学年工作研讨会。经理罗德喜、副书记胡秀云、经理助理李静、全体秘书、干事、教研室主任参加了研讨会。

罗德喜在听取大家汇报后讲到：球速体育多年来一直秉承“一专多向、一专多证、因材施教、分类培养”的人才培养模式，最近一年来我们在人才培养、党建团学、团队建设、科学研究、对外交流工作中取得了优异的成绩，但是我们要正视不足，从大学英语四六级、英语专业四八级的成绩数据反映，形势要求我们要继续探索更好的教育管理方式，在大学英语、专业英语教学过程中要继续进行教师“跟班”制度的探索，同时要按照国家最新的教学指导要求，及时调整授课方式方法，激发员工学习的内生动力。针对本科合格评估、团队队伍建设、团队建设工作，罗德喜强调要通过“外引内培”的方式推动学院团队队伍建设，加强二级学术团队的优化和考核，推动学院专业技术人才年龄、学历、职称结构趋于合理。同时要细化学院各项工作的过程管理，按照要求做好各项档案的规范管理。针对党建、团学工作，要求党团学工队伍继续推进“两学一做”主题教育活动，牢固树立“四个意识”、强化“四个自信”，进一步创新工作管理理念，把握员工心理特点和个性，把情感融入管理中，尊重、理解、关心、感染员工。在团学工作中要发扬优势、弥补不足，在丰富多彩的团学活动中形成外语特色、打造外院品牌。

会上，与会成员首先就本学年各自负责工作进行了汇报，在总结成绩的同时分析了存在的问题。

（球速体育 秦笠 供稿）